血液制品人命关天来不得“马后炮”

　　血液制品人命关天来不得"马后炮"

　　近日获悉广东佰易药业有限公司生产的免疫球蛋白疑携丙肝病毒，多位患者注射后丙肝抗体呈阳性，怀疑感染丙肝。单采血浆站的采血环节疑为祸因，去年8月广东省卫生厅通报的广东佰易药业有限公司连山单采血浆站违规采浆并没有因为通报而吸取教训把好质量关，也没有因为单采血浆站转制成为厂家的采血车间而控制经血传播传染病. 在市场经济的利益驱动下，血液制品厂家和单采血浆站仍然违规操作，存在降低供浆员标准、跨区采浆、频采、超采等违规违法行为，有的还帮助供血浆者在身份识别上造假，而且牟取暴利的手法越来越隐蔽。单采血浆站转制卖给厂家和当地卫生主管部门脱钩，厂家又山高皇帝远，失去监管的单采血浆站有的处于失控状态，频繁出现的单采血浆站违规和血制品危及使用者的健康和生命的重大事故也是势在必然。

　　应付频繁出现的单采血浆站违规和血制品人命关天的重大事故卫生部早已轻车熟路，立即发布紧急通知，要求各地医疗机构，在既往诊疗的患者中，搜索曾经使用过广东佰易药业有限公司生产的"问题"静注人免疫球蛋白的人，逐一登记、随访，并为其进行丙肝抗体或感染状况检测。　国家药监局昨天亦在其官方网站上表示，为尽快查明原因，药品监管部门和卫生部门组织专家开展了对该产品的丙肝病毒抗体检测和核酸检定，以及对使用问题制品患者的相关临床检验等工作。

　　处理似乎及时认真，但是毕竟只是又一次"马后炮"而已，危害已经形成，生命不能复苏。政策的失误，监管的不力，制造了一幕幕不堪回首的悲剧，单采血浆站违规造就河南38个艾滋村3.5万多人感染艾滋病，多少年青的生命离开了这个世界，又有多少受害者还在死亡线上挣扎，累累血债向谁讨回公道？ 1986年，法国发生了因输血污染致使七百多人感染艾滋病的严重事件，尽管血库管理不善是这起事件的直接原因，但是政府也因管理不力负有不可推卸的责任。政府总理和两位高官被送上了法庭，法国输血污染事件使政府遭到了法律惩罚和道德谴责，中国没有官员的问责制，那么多无辜的生命死于非命的惊天大案，也没有什么责任人被送上法庭或打入死牢。从道义的角度这是对人民的犯罪，从人性和良心你们会感到自责吗？尊敬的官员们，血制品人命关天，人死不能复生，岂可一二再，再二三以"马后炮"了之，请尊重它人的生命，请尊重它人的健康，监管的不力，单采血浆站违规和血制品频频出现危及国人的健康和生命，你们有不可推卸的责任，是对人民的犯罪，庆幸你们不是在法国，否则轻则牢狱之灾后半生在铁窗内度过，重则让你灰飞烟灭见不到明天的太阳。

　　单采血浆站和血液制品生产厂家频频违规每次都要国人付出了健康甚至生命的代价，周而复试始何时才是尽头？2006年12月31日单采血浆站转制卖给厂家的最后期限刚过迎来的第一个改革成果竟是"丙肝"夺命的恶梦，近乎黑色的幽默，危及到了千千万万国人健康和生命的单采血浆站和血制品事故频传，到底症结又在哪里？当年单采血浆站和血液制品生产厂勾结狼狈为奸，非法采血让数万无辜百姓感染艾滋病，现在卫生部官员声称单采血浆站转制把单采血浆站卖给血液制品生产厂，就能控制经血传播艾滋病，让心有余悸的老百姓万思不得其解，不会是近乎滑稽的脑筋急转弯吧，丙肝都不能控制还能控制艾滋病？人命关天岂能当成儿戏！

　　血制品事故发生就已经危及了人民健康和生命，造成的伤害"马后炮 "的表面文章是不能挽回的，不能掩盖卫生行政管理部门政策的失误，监管的不力，工作的不负责任。要保证血液制品的安全，从根本上解决只能靠卫生行政管理部门加大管理的力度，单采血浆站的规范应是关键，多年来单采血浆站五花八门的管理模式是不能安全采浆的重要原因，作为医院一个科室的，各医疗机构借调人员组成的，卫生局自已作为第三产业的形式开办的采浆站，一群乌合之众，有钱就干，弄不到钱随时可以树倒猢狲散，临时的浆站，临时的人员，临时的思想，临时的采血，一切都是临时的你还能指望它什么？这样的管理让重大事故频繁出现，让千千万万国人付出了健康甚至生命的代价，有的因为单采血浆站的错误设置，人为的造成供浆人员的严重不足，迫使这些浆站为维持生存不得不违规采浆，难道不是你卫生行政管理部门的责任吗？难道不是你们的犯罪吗？ 结束单采血浆站管理模式的混乱局面是安全采浆的基础，只抓重大事故成堆的表面现象按下葫芦浮起瓢，弄得焦头烂额不找自已管理上的原因，弄成个烂摊子把这个烫手的山芋不负责任的推给厂家。卖出单采血浆站能卖掉你们的责任，你们的良心和你们的人格吗？生命的代价不是防患于未然仅仅一纸公文的"马后炮"你们就心安理得吗？

　　但愿单采血浆站的管理混乱的状况能尽快结束，规范采浆安全采浆，让厂家生产出合格的产品。让使用血制品的民众有一份安全感！但愿过去的悲剧不再重演！！

　　社会的进步法制的逐渐建全，相信会让冤死的亡灵，在死亡线上挣扎的受害者得到一丁点的安慰。

　　作者电子邮箱：qazx6452(at)163.com